GRC構(gòu)件公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力包含三點(diǎn)基本特征：

1、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力賦予了進(jìn)入多元化行業(yè)的潛能;

2、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)對(duì)消費(fèi)群眾重視的價(jià)值作出重心奉獻(xiàn);

3、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。

不難看出，關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力是以客戶(hù)的方面去觀(guān)察的，必須滿(mǎn)足客戶(hù)要求，重視客戶(hù)認(rèn)定的價(jià)值。所以深入挖掘和掌握客戶(hù)要求，是你能不能站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵之一。在確認(rèn)了客戶(hù)要求之后，配合審視運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目、所擁有的資源和能力，觀(guān)察行業(yè)需求和技術(shù)變換的發(fā)展趨勢(shì)，思考自己怎樣滿(mǎn)足此類(lèi)要求。

因此，通用地講，戰(zhàn)略管理就是為得到關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力所做的特殊的管理努力。在GRC構(gòu)件公司關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力因素的整合過(guò)程中，要求相關(guān)的制度與環(huán)境條件加以支撐。

戰(zhàn)略管理包含：有利于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的組織管理制度、以團(tuán)隊(duì)管理為中心的分權(quán)化扁平狀網(wǎng)絡(luò)組織、制造充滿(mǎn)活力的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、以行業(yè)為導(dǎo)向、以消費(fèi)群眾價(jià)值追求為中心的GRC構(gòu)件公司文化氣氛。