面臨宏觀局勢(shì)多變、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)多樣等影響，GRC構(gòu)件企業(yè)唯有不停加強(qiáng)“穩(wěn)”的定力、加速“進(jìn)”的步伐，方能在城市搭建綜合服務(wù)商的征程上演示新身為。

首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住差不多盤(pán)，找準(zhǔn)“穩(wěn)”的著力點(diǎn)，精心計(jì)劃、精準(zhǔn)施策、精益管理，保證行業(yè)穩(wěn)、履約穩(wěn)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)?，F(xiàn)如今，穩(wěn)行業(yè)是基本，營(yíng)銷(xiāo)就是火線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行好職責(zé)，率領(lǐng)廣大人員沖上“火線”，穩(wěn)住行業(yè)、拓展行業(yè)。在穩(wěn)住差不多盤(pán)的過(guò)程中，要明確“進(jìn)”的目標(biāo)值，通過(guò)“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、發(fā)展極”的培育和塑造，使GRC構(gòu)件企業(yè)以自身發(fā)展的可確定性來(lái)對(duì)待疫情和社會(huì)短時(shí)間行業(yè)的不確定性，按照工作安排，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn)。

其次是“轉(zhuǎn)”。要轉(zhuǎn)換觀念，創(chuàng)新思路，身為一家完全競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，持續(xù)取得良好的發(fā)展業(yè)績(jī)十分不容易，要有危機(jī)感、要有壓力，而且善于把危機(jī)感和壓力轉(zhuǎn)化為取得行業(yè)的動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強(qiáng)韌勁，通過(guò)不停創(chuàng)新增量，培育新板塊，構(gòu)建起各板塊此起彼伏、良性輪動(dòng)的發(fā)展大格局，板塊一同發(fā)力，必定能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，做到更大的輝煌。要配合發(fā)展，共榮共贏，轉(zhuǎn)型發(fā)展推動(dòng)GRC構(gòu)件企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)走向全國(guó)性企業(yè)的過(guò)程中，我們要進(jìn)而增加板塊配合，解決各方在配合發(fā)展過(guò)程中共同發(fā)力的思想、制度等問(wèn)題，真正做到高質(zhì)量發(fā)展。

第三是“升”。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，主動(dòng)身為，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，我們要堅(jiān)定不移把創(chuàng)新當(dāng)作穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量的有力武器，統(tǒng)籌做實(shí)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，緊扣時(shí)與勢(shì)，以變應(yīng)變、變中尋機(jī)、變中身為。要對(duì)接資源，做到升級(jí)，借助資源的力量做到已有板塊升級(jí)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，是GRC構(gòu)件企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，積極重視與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展大局的同頻共振，理性對(duì)待各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情預(yù)防、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)、扭緊螺絲、加壓奮進(jìn)，把積蓄起來(lái)的能量爆發(fā)出來(lái)，全力走出去，敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、取得競(jìng)爭(zhēng)。