在EPS歐式構件企業(yè)發(fā)展的時候都會面對一個難題，這個難題就是怎么達到可持續(xù)增長。

對于EPS歐式構件公司來說，若是要維持持續(xù)增長，其重心之一是要在核心業(yè)務基礎上創(chuàng)建的4種能力：首先，市場核心能力的具備;第二，盈利能力比較強;第三，具有較強的抗競爭力;第四，EPS歐式構件企業(yè)綜合能力的加強和穩(wěn)定的財務基礎。

一方面因EPS歐式構件企業(yè)承受著許多人的夢想和價值，另一方面因企業(yè)的組織結構與治理結構，可以讓企業(yè)有維持下去的可能性，不過EPS歐式構件企業(yè)維持下去所需要的先決條件，就是具有上面所說這4種能力。

許多時刻，EPS歐式構件企業(yè)具有了這4種能力，仍然不能持續(xù)增長，所以持續(xù)增長對于全部企業(yè)來說仍是一個高額的難題。EPS歐式構件企業(yè)要面對改變的環(huán)境，環(huán)境到底怎么樣變?企業(yè)面對的是非常成熟的競爭環(huán)境，所以大家經常談論競爭同行或對手，或是殘酷的競爭僵局。

面對這樣充滿改變的環(huán)境，EPS歐式構件企業(yè)總要找到一條出路。在以往的數(shù)據(jù)匯總中，經營者都把企業(yè)的增長排在了首位。

這個結果告訴我們：充滿競爭的、改變的市場，要求EPS歐式構件企業(yè)解答5個方面的問題：

一是，市場成熟度要求EPS歐式構件企業(yè)解答什么是增長的驅動因素;

第二，全球競爭的環(huán)境需要EPS歐式構件企業(yè)解答在什么地方競爭和怎么競爭;

第三，產業(yè)在持續(xù)地成長和合并的時刻，產業(yè)合并的方向就決定了EPS歐式構件企業(yè)必須解答應該放棄哪些業(yè)務;

第四，全球資源的競爭要求EPS歐式構件企業(yè)必須解答它的經營關鍵應該放在哪一個發(fā)展商機上;

第五，新技術要求EPS歐式構件企業(yè)必須解答怎樣才可以使增長維持下去。

這實際上就是當下EPS歐式構件企業(yè)所必須要解答的問題。同時，在這樣一個劇烈改變的環(huán)境中，對生產企業(yè)事實上也提出了更高的要求。市場匯總告訴我們，生產銷售型和生產加工型的企業(yè)面臨著非常大的市場風險，即使是已然成功的許多EPS歐式構件企業(yè)，在如今都覺得困惑。

困惑的起因是什么?是因為從市場要求來說，EPS歐式構件企業(yè)應該持續(xù)轉換，持續(xù)做出轉型和自我超越。EPS歐式構件企業(yè)必須要意識到創(chuàng)新，這個創(chuàng)新不在于其他的層級，而在于整個市場中。EPS歐式構件企業(yè)要過渡到營銷企業(yè)，再過渡到經營企業(yè)，只有達到會經營這個層級EPS歐式構件企業(yè)才會有盈利。