不少GRC欄河企業(yè)會(huì)問，怎么樣的企業(yè)需要知識(shí)管理呢?這也是個(gè)老生常談的焦點(diǎn)，現(xiàn)在總結(jié)了幾點(diǎn)知識(shí)管理對(duì)GRC欄河企業(yè)的關(guān)鍵性看法，盼望和大家共同來研究。

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度高的企業(yè)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的境況不同，對(duì)知識(shí)管理的需求程度會(huì)存在很大的差別，正常來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度愈來愈激烈的GRC欄河企業(yè)比擁有壟斷優(yōu)勢(shì)的GRC欄河企業(yè)更需要知識(shí)管理。要是GRC欄河企業(yè)所在的領(lǐng)域是一個(gè)成熟領(lǐng)域，那么市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)會(huì)更加激烈。競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手會(huì)更多樣化，競(jìng)爭(zhēng)的層次也越深入，對(duì)此類GRC欄河企業(yè)而言，不得不加快知識(shí)管理的實(shí)行步伐，要不然不久的將來GRC欄河企業(yè)或許會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

2、以尋求堅(jiān)持成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)

GRC欄河企業(yè)要保持發(fā)展，就要看重知識(shí)管理的創(chuàng)新。

3、戰(zhàn)略缺乏差異化的企業(yè)

戰(zhàn)略缺乏差異性就表明GRC欄河企業(yè)勢(shì)必面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

GRC欄河企業(yè)依賴規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì)而存活的潛力慢慢變小，經(jīng)驗(yàn)說明，唯有知識(shí)管理是企業(yè)超出規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。

4、產(chǎn)品生命周期短的企業(yè)

要是企業(yè)的GRC欄河生命周期比較短，則就表明GRC欄河企業(yè)的更新、改善的步伐相對(duì)會(huì)比較快，要不然無法順應(yīng)迅速改變的市場(chǎng)需要，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。所以，GRC欄河生命周期越短的企業(yè)，越需要?jiǎng)?chuàng)新，就越需要知識(shí)管理。

5、依賴職工技能和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的企業(yè)

相對(duì)于其他GRC欄河企業(yè)而言，依賴職工技能和對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的GRC欄河企業(yè)更需要加快知識(shí)管理的導(dǎo)入與實(shí)行步伐。

6、操作流程改革快的企業(yè)

要是GRC欄河企業(yè)需要持續(xù)變動(dòng)操作流程來增加效率，那么企業(yè)就需要知識(shí)管理，要不然GRC欄河企業(yè)會(huì)覺得缺乏順應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)力而遭淘汰。