怎么樣的GRC線條公司有成為大公司的特點呢?只要是具備“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個因素，甚至不用完全達(dá)到，GRC線條公司就有做強做大的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的核心要務(wù)，這已經(jīng)是所有公司的共識。復(fù)利是人們偉大的研發(fā)，它要求產(chǎn)業(yè)或者GRC線條公司具備長期經(jīng)營的特點，在長期沉淀的過程中表現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是公司高速擴展、快速做大的方法，連鎖對管控系統(tǒng)和管控能力有很高的要求。杠桿就是負(fù)債，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負(fù)債經(jīng)營，是天然的杠桿行業(yè)。當(dāng)然利用杠桿風(fēng)險是較大的，大到金融危機、小到公司倒閉，總體看來都是因為利用杠桿高速擴展促成的。

定位的次要核心是“做什么人的生意”。定位決定策略，而策略就是對顧客的定位。所有GRC線條是依據(jù)顧客定位來設(shè)計，有怎么樣的顧客，就應(yīng)該依據(jù)他的需求，提供怎么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。

顧客和GRC線條組成了市場，再通過銷售渠道這個方式將顧客和產(chǎn)品銜接起來，讓得GRC線條市場順利運作。所以顧客、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體，稱之為“經(jīng)營金三角”。